Enterprise Effective and Innovative Tech Solutions
Si la tecnología no escala al ritmo del mercado, es un lastre, no un activo
Cada día que tu tecnología no escala, es un día que dejas de capturar el mercado que tienes delante de ti. Alineo la tecnología con tu crecimiento y facturación, convirtiéndola en tu aliada, y vinculando mi éxito a tu crecimiento: si tú no escalas, yo tampoco.
o escríbeme a: contacta@e2its.com
El Coste Oculto de la Ausencia de Liderazgo Técnico
Mientras tu competencia integra IA y automatiza procesos, la ausencia de liderazgo técnico senior no es solo un inconveniente operativo — es un riesgo existencial.
Antes de seguir, dos preguntas.
Si alguna te incomoda, esta página te interesa.
¿Tu negocio aguantaría un ×10 mañana?
Si tus ventas se multiplicaran por diez de un día para otro, ¿las absorbes o te hundes? Si la respuesta honesta es "moriría de éxito", no te falta equipo: te sobran cuellos de botella en procesos esperando a explotar.
¿Sigues viendo la tecnología como un gasto?
Si en tu presupuesto anual la tecnología aparece como una línea roja a recortar, estás mirando al sitio equivocado. Hoy la tecnología es el mayor motor de generación de negocio. Si no te devuelve rendimiento medible, no es que sobre inversión — es que falta criterio.
Los cinco riesgos que siguen son las causas concretas.
Más herramientas sin criterio es un Frankenstein caro. Más consultores sin criterio es cash flow burn. Necesitas a alguien que ponga el criterio por delante: que se siente en tu comité, modernice tus procesos, productos y soluciones, y se juegue la piel contigo.
Tu competencia ya usa IA. ¿Y tú?
No vendo tecnología. Lidero tu transformación desde dentro — con IA aplicada, automatización real e integración completa. Sin PowerPoints. Sin pilotos eternos. Resultados en producción.
Transformación IA
La IA no es un proyecto. Es un cambio de paradigma.
Definiendo qué IA implementar e involucrándome en la ejecución hasta llevarla a producción y medir su impacto en tu cuenta de resultados.
Automatización & Integración 360°
Tus sistemas no se hablan. Tu negocio paga las consecuencias.
Conectando tus sistemas, eliminando silos y automatizando lo que frena tu escalado. ERP, CRM, datos, cloud — todo hablando entre sí, en tiempo real.
Liderazgo Tecnológico Estratégico
La tecnología sin dirección es un gasto. Con dirección, es ventaja.
Dirección C-level para alinear tecnología y negocio. No soy un consultor externo que entrega informes — me siento en tu comité de dirección y ejecuto.
Deja la consultoría tradicional. Elige una alianza.
Por qué mi modelo de 'Gain Sharing' es la única opción sensata.
| Modelo | Modelo Socio (Gain Sharing) ⭐ TOP | Modelo Híbrido 🔥 Más Popular | Modelo Tradicional (T&M) |
|---|---|---|---|
| Concepto | Ganamos Juntos | Éxito Compartido | Flexibilidad Total |
| Alineación | Total. Éxito 100% ligado a tus KPIs. | Alta. Fijo bajo + % de éxito. | Baja. Incentivo en facturar horas. |
| Ideal para | Startups y empresas ambiciosas buscando un socio real. | Transformación con objetivos temporales claros. | Tareas puntuales o transformación a tu ritmo. |
Modelo Socio (Gain Sharing)
Modelo Híbrido
Modelo Tradicional (T&M)
o escríbeme a: contacta@e2its.com
¿No te convence el modelo de profesional independiente y prefieres incorporarme en plantilla?
Hablemos. Hay situaciones donde un servicio externo —por bueno que sea— no es la respuesta correcta. Si la tecnología es el motor del negocio y necesitas a alguien dentro del equipo directivo, también tengo una vía.
Cuándo tiene más sentido que un servicio externo
Tecnología en el comité de dirección
Cuando el producto o la plataforma ES tu empresa. Decisiones a diario, presencia en C-suite y voto técnico al mismo nivel que negocio, finanzas o producto.
Equipo y cultura propios
Cuando lo que necesitas es construir y liderar una organización de ingeniería estable, con marca empleadora, retención y responsabilidad sobre el talento — no un asesor que entra y sale.
Horizonte de años, no de meses
Cuando el plan es a 3-5 años, hay rondas que cerrar, deuda técnica que reducir y un roadmap que ejecutar de principio a fin. Compromiso laboral, equity o stock options sobre la mesa.
Las modalidades que ofrezco en plantilla
Contrato laboral · desde 25 h/semana hasta jornada completa · reporte directo a CEO o Board.
Mi proceso: Entender para Construir
Diagnóstico 360°
Auditoría de Eficacia y Potencial. Analizo tu tecnología (stack, equipo, procesos) y, sobre todo, tu negocio (producto, viabilidad de mercado, potencial de innovación). El objetivo es identificar los KPIs clave y definir la estrategia de colaboración más adecuada para ti.
El Plan
Te presento el Roadmap Estratégico y la propuesta personalizada del catálogo de productos y servicios: desde liderazgo técnico continuado hasta optimización de costes, preparación para inversión o due diligence técnica.
Ejecución
Liderazgo ejecutivo. Me integro en tu equipo para supervisar la ejecución, acompañar a tus ingenieros y optimizar la operación.
Medición y Éxito
Revisamos los KPIs de negocio acordados. Iteramos sobre la estrategia. Celebramos las victorias. Ganamos juntos.
Mis Servicios
Soluciones adaptadas a cada etapa de tu crecimiento tecnológico
Diagnóstico 360°
La puerta de entrada. Auditoría y Roadmap a 12 o 24 meses.
CTO On-Demand
Liderazgo técnico y ejecución continuada.
Socio Tecnológico
Transformación de negocio y alineación de incentivos.
Escalado de Producto
Arquitectura para organizaciones exponenciales: prepara tu producto para multiplicar 100 veces tu base de usuarios.
Product Readiness para Startups y PYMEs
Preparación para Rondas de Inversión (Startups) o Venta (PYMEs).
Auditoría de Producto para Inversores
Evalúa el potencial de escalado y la deuda técnica del producto.
Myrmion: adopta la IA con la cultura de tu organización
Myrmion es un ecosistema open-source para articular la adopción corporativa de IA con cultura propia — que tu IA hable como tu organización, no como el proveedor.
Los componentes del ecosistema
Tres frameworks que gradúan de la adopción cultural a la federación de agentes, más dos herramientas transversales de privacidad y memoria local.
Myrmion Adoption
Modelado cultural en tres capas — marco regulatorio, constitución corporativa y capas departamentales. Sin agentes programáticos.
GitHubMás maduroMyrmion AI Factory
Framework SDLC sobre Claude Code: gobernanza, seguridad y quality gates integrados en el desarrollo de software.
GitHubMyrmion Federation
Capa de gobernanza que extiende el protocolo MCP para coordinar agentes inter-departamentales con conciencia cultural.
GitHubMyrmion Blackbar
Guardián de privacidad: detección y redacción local de PII, PHI y datos financieros antes de que lleguen a la IA. Powered by Microsoft Presidio — cumplimiento GDPR y EU AI Act sin que los datos salgan de tu máquina.
GitHubMyrmion GraphRAG
Grafo de conocimiento local: indexa tus documentos y tu código en un knowledge graph que los agentes consultan — 100% local con LightRAG + Ollama, sin nube ni claves. Inteligencia de código: dependencias, blast radius y detección de código muerto.
GitHubMyrmion AI Factory en un vistazo
Un pipeline SDLC completo —de la idea a producción— con gobernanza constitution-driven, seguridad y quality gates integrados, ejecutado desde Claude Code en VS Code.
myrmion-ai-factoryCommands + Hooks▊Por qué Myrmion
El nombre remite a myrmex —hormiga en griego— y a los mirmidones, los soldados de élite de Aquiles, capaces de actuar como una sola unidad bajo un mando común sin perder eficacia individual. Dos imágenes para un mismo reto: coordinar muchos agentes —humanos, programáticos o productos de IA— para que actúen como una organización coherente.
De la colonia a la falange
Empieza con la colonia, evoluciona a la falange cuando lo necesites: las organizaciones gradúan de la adopción cultural ligera a los sistemas de agentes federados a medida que maduran.
Con más de 25 años en el sector tecnológico —15 de ellos como CTO y Director de Ingeniería— mi objetivo es alinear la innovación con tus metas reales de negocio. Identifico los obstáculos que frenan tu escalado y diseño ecosistemas tecnológicos (IA, Cloud, DevSecOps) que los eliminan.
+15 años de liderazgo ejecutivo (CTO) en transformación digital y escalabilidad
Track record comprobado en habilitar equipos y entregar resultados tangibles
Pensamiento disruptivo aplicado al negocio mediante IA, arquitecturas SaaS, interoperabilidad, sistemas legados to cloud, automatización y optimización
También disponible directamente:
Roles C-level en plantilla
CTO · Head of Engineering · VP of Engineering
Tech Due Diligence
VC/PE pre-inversión · M&A · auditoría de participadas
Colaborando con empresas como:
Sobre un stack tecnológico heterogéneo:
Lo que la gente suele preguntar antes de escribir
¿Listo para alinear tu tecnología con tu crecimiento?
Costes opacos, deuda técnica, dependencia de proveedores... Los desafíos que frenan tu negocio tienen solución. Solo necesitas el liderazgo tecnológico adecuado.
Llamada de 30 minutos, gratuita y sin compromiso. Tú me cuentas tu situación, plazos y presupuesto, y te digo honestamente si encajo en lo que necesitas. Si no encajo, te oriento sobre qué tipo de perfil deberías buscar y dónde encontrarlo.
Trabajo con un número limitado de clientes a la vez para garantizar la máxima calidad.
o escríbeme a: contacta@e2its.com